Мултинационалните угостителски компании се повеќе заинтересирани за кинескиот пазар

Subway, еден од најголемите светски брендови за синџири за брза храна, постигна договор со развојна компанија во Шангај, планирајќи да додаде 4.000 продавници во Кина во следните 20 години. Ова е најголемиот вкупен договор за франшиза во историјата на Subway. Според извештајот, други меѓународни угостителски компании, исто така, го прошириле својот бизнис во Кина, гледајќи ја огромната група на потрошувачи во Кина како клучна можност за развој.

Subway, еден од најголемите светски брендови за синџири за брза храна, постигна договор со развојна компанија во Шангај, планирајќи да отвори уште 4.000 продавници во Кина во следните 20 години. Ова е најголемиот вкупен договор за франшиза во историјата на Subway. Други меѓународни угостителски компании, исто така, го проширија својот бизнис во Кина, гледајќи ја огромната група на потрошувачи во Кина како клучна можност за развој. Синџирот бренд гигант Старбакс планира да додава околу 1.000 нови продавници секоја година во Кина до 2025 година. Претходно оваа година, Мекдоналдс објави проширување на својот кинески бизнис, половина од предложените 1.900 нови продавници ќе бидат лоцирани во Кина. Синџирот хамбургери има повеќе од 4.500 ресторани во Кина и Хонг Конг.

Во моментов, вкупниот број на продавници на мултинационални угостителски компании во Кина надминува 30.000. Во однос на бројот на продавници на познати меѓународни угостителски брендови во Кина, KFC, Starbucks и McDonald's се рангирани на првите три. Дури и во 2020 година, кога избувна новата круна епидемија, странските угостителски брендови сè уште се активни во ширење во Кина. Во 2020 година, KFC ќе отвори 149 продавници во континентална Кина, 679 продавници на Старбакс и 461 продавница на Мекдоналдс, што ја покажува решеноста и амбицијата на овие мултинационални угостителски компании да се прошират во Кина.

Во последниве години, бројот на мултинационални угостителски компании сочинуваше помалку од 20% од синџирот угостителски компании во Кина, но нивниот промет изнесуваше повеќе од 40%. Покрај тоа, мултинационалните угостителски компании повеќе не се ограничени на директна продажба заради проширување, туку почнаа да се фокусираат на подобрување на ефектите на брендот, постепено делегирање на управувачките права на франшизите, а нивната брзина на проширување значително се зголеми.

Во првата половина на 2023 година, мултинационалните угостителски компании го забрзаа своето проширување во Кина. Во моментов, со континуираниот развој на економската глобализација и зголемената фреквенција на меѓународни деловни активности, овие мултинационални угостителски компании активно го прошируваат својот глобален бизнис за да добијат пазарен профит. Кина е богата со прехранбени ресурси, има огромна база на население и има широки пазарни перспективи. Овие поволни услови привлекоа многу мултинационални угостителски компании. Кина обезбедува силна политичка поддршка за странски инвестиции, создавајќи отворена деловна средина за нив и привлекува многу мултинационални угостителски компании да се развијат во Кина.

Огромниот угостителски пазар во Кина е фаворизиран од мултинационалните угостителски компании. Во моментов, кинеската економија добро се развива, животниот стандард на луѓето е значително подобрен, а побарувачката за угостителство е силна. Угостителството влегува во нова фаза на висококвалитетен развој. Во последниве години, уделот на кинескиот угостителски приход во вкупната малопродажба на стоки за широка потрошувачка се зголемува и генерално остана над 10%. Во 2019 година, приходот на угостителската индустрија изнесуваше 4.672,1 милијарди јуани, што претставува 11,35% од вкупната продажба на мало на стоки за широка потрошувачка. Во 2022 година, кинескиот угостителски пазар издржа повеќе тестови како што се влијанието на епидемијата и целокупниот економски пад, а неговиот приход сепак ќе достигне 4.394,1 милијарди јуани, што целосно ќе ги демонстрира карактеристиките на кинеската угостителска економија како што се силната отпорност, големиот потенцијал и целосна виталност.

Мултинационалните угостителски компании усвојуваат локализирани деловни стратегии за да се прилагодат на околината на кинескиот пазар. Постојат големи разлики помеѓу кинеската и западната култура. Со цел да се здобијат со конкурентна предност на кинескиот пазар, меѓународните брендови како KFC, McDonald's, Pizza Hut и Haagen-Dazs активно ги апсорбираат „кинеските прехранбени елементи“. Според прехранбените навики на Кинезите, KFC континуирано лансираше разни кинески брзи храни и развиваше различни регионални специјалитети, како што се длабоко пржени стапчиња за тесто, конзервирани јајца и посно месо од каша, стари пекиншки пилешки кифли итн., за да ги задоволи потребите. на кинеските потрошувачи.